- Virginia Satir -
Ich bin seit über 15 Jahren systemische Beraterin & Supervisorin (DGSF), Trainerin, Workshopleiterin und Lehrende. Ich liebe meinen Job, in dem ich Führungskräfte, Teams & Unternehmen, sowie Einzelpersonen in ihrer Entwicklung begleite.
- Albert Schweitzer -
Supervision (lateinisch für Über-Blick) ist eine Form der Beratung, die zur Reflexion des eigenen beruflichen Handelns anregen, zum Erarbeiten neuer Handlungsmöglichkeiten ermutigen sowie die Qualität professioneller Arbeit entwickeln kann.
Im Blickpunkt meines systemischen Arbeitens stehen die Beziehungen und Rollenverständnisse innerhalb eines Systems (Familie, Gruppe, Team, Institution, ...). Dabei fließen die individuellen biografischen Erfahrungen der Mitglieder sowie die Regeln innerhalb des Unternehmens/ der Organisation ein.
Alle Systeme sind in Bewegung und befinden sich in einem gewissen Gleichgewicht—ähnlich einem Mobile. Menschen reagieren aufeinander. Probleme, die auftreten, wenn das Gleichgewicht eines Systems gestört ist, können aufgrund der Fähigkeiten und Ressourcen, die Menschen haben, behoben werden. Wenn gewohnte Lösungsmuster nicht mehr funktionieren, kann der Blick von außen hilfreich und notwendig sein.
Als systemische Supervisorin betrachte ich den Menschen ganzheitlich. Dazu gehören die Stellung in einem sozialen Gefüge, die Persönlichkeit und die Biografie. Oft werden unbewusst erlernte Verhaltens- und Handlungsmuster im beruflichen Kontext wiederholt, obwohl sie nicht zieldienlich sind.
Im Supervisions– und Beratungsprozess unterstütze ich, diese Handlungsmuster und Interaktionen zu erkennen, zu verstehen und neue Wege und Ideen zu finden, etwas zu verändern.
Sehr gern wende ich verschiedene systemische Methoden wie zirkuläres Fragen, Skulpturarbeit, Rollenspiele, Teamaufstellungen oder Visualisierungen an. Des weiteren beziehe ich Achtsamkeitstechniken und Übungen zur bewussten Körperwahrnehmung ein, um meinen Kund*innen ganzheitlich positive und nachhaltige Veränderungen in ihrem Leben zu ermöglichen. Dabei achte ich darauf, dass die Methode den Bedürfnissen der zu Beratenden entspricht und sie gleichzeitig Effizienz, Wohlbefinden und Leichtigkeit in die Arbeit bringt.
Der zeitliche Umfang für Supervision & Coaching (Einzelne: Dauer ca. 1-1,5h, Teams: Dauer ca. 2 -3h) richtet sich gewöhnlich nach Ihrem Anliegen und der Anzahl der teilnehmenden Personen. Seminare und Workshops biete ich als Halb-, Ganz- und Mehrtagesveranstaltungen an.
Gern erläutere ich Ihnen meine Konditionen im persönlichen Kontakt und erstelle Ihnen nach einer Auftragsklärung ein Angebot. Die Kosten für das Leitungscoaching richten sich je nach Teilnehmendenzahl und Gruppengröße.
Selbstverständlich gewährleiste ich Ihnen professionelle Schweigepflicht und Datenschutz, die den gesetzlichen Regelungen entsprechend alle Daten und Mitteilungen meiner Klient*innen umfassen.
Die Qualitätssicherung meiner Arbeit entspricht den Richtlinien der DGSF und findet regelmäßig insbesondere durch Kontrollsupervision, Kollegiale Intervision sowie durch Fortbildung statt.
Zu vereinbarten Terminen komme ich gern zu Ihnen in Ihr Unternehmen, ihre Einrichtung bzw. an Ihren Arbeitsort. Sollten Sie ein neutrales Setting wünschen, stehen mir Räumlichkeiten in der Praxis Lena Staudigl & in der Beraterwerkstatt Leipzig sowie im Praxis-Institut Hannover zur Verfügung oder wir finden eine andere räumliche Lösung.
